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企業跨部門目標任務效益導向策略,執行操作模擬分析小組
發揮人力資源有效利用達成永續經利潤成長

主旨目標:以成本,品質,市場佔有率為目標,任務,效率導向操作分析策略,策劃,執行小組發揮經營利潤

小組名稱:        高級策略小組                                                             執行小組
組成成員:董事長,總經理,各部門副總, 廠長          副總經理, 廠長,管理,技術主管 ,生產主管及員工
職責任務:撿討訂定投資採購產銷目標                 執行,監督,追縱,  建立制度追縱改革訓練方法,
推動方式: 每月由黃博士主持一次一天               每週由黃博士主持一次半日 
會員權益:  每每年免費四次                                 每每年免費四次
首次黃博士將主持建立訂定成本, 品質,市場佔有率為目標,任務,效率操作分析策略,策劃追縱,執行工作小組,以後各次提供培訓管理觀念,追縱,新目標訂定,管理決策分析及技術改進發揮經營利潤方法
在職訓練:以黃博士三十年經驗成立企業經營策略研究中心訓練公司新進及資深主管員工於改進經營效率

效益達成:一年內在不投資與裁減員工下達成投資採購重組並購分析,品質改善,降低成本,提高產銷營收盈利一億以上三個月可見初效